Para muitos, Gerenciamento de Ferramentas significa somente um controle de estoque ou até mesmo a terceirização do controle de ferramentas, mas na verdade, nestes dois exemplos, estamos falando de área de atuação e técnicas de aplicação do Gerenciamento de Ferramentas respectivamente.
Podemos considerar que faz parte do Gerenciamento de Ferramentas tudo o que envolve o termo ferramenta de corte e seus periféricos, desde o momento em que ela é definida (muitas vezes ainda de forma virtual) na empresa até o momento que ela for descartada. Atualmente o termo que melhor descreve esta técnica de gestão e filosofia organizacional é Gerenciamento do Ciclo de Vida de Ferramentas, em inglês Tool Lifecycle Management (TLM).
Softwares conseguem agilizar, automatizar e otimizar o uso de ferramentas no chão de fábrica.
Maior transparência e eficiência no gerenciamento de um enorme estoque de ferramentas graças a um banco de dados centralizado.
De forma interna ou terceirizada, a gestão deve contar com uma mudança de mindset nas fábricas para aumentar o tempo de vida útil do ferramental.
Cálculos que podem parecer básicos, ajudam as empresas a diminuírem custo com máquina parada e aumentar a vida útil de ferramentas de corte.
Não possuir o ferramental correto e não ter controle sobre ele impacta, diretamente, nos custos eficiência e qualidade dos produtos fabricados.
Saiba a importância e como começar a pensar em uma estrutura de Gerenciamento de Ferramentas.
