O gestor de uma Indústria Inteligente deve obrigatoriamente se concentrar em gerenciar o desempenho do sistema produtivo
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Na cadeia produtiva, esse potencial é efetivamente mensurado quando se estabelece uma relação entre a utilização dos recursos disponíveis e o desempenho alcançado
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Por que vários métodos e processos de fabricação na área metalúrgica, mesmo com a vinda da indústria 4.0, permanecem praticamente inalterados?
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Colaboradores, gerentes e diretores são frequentemente avaliados pelo cumprimento de metas
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A indústria inteligente não substitui totalmente os trabalhadores humanos, mas deve promover, sim, uma integração entre tecnologia e capacidade humana
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A quantidade excessiva de “não conformidades recorrentes” em uma cadeia produtiva cria vícios nas organizações
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Processos e produtos em operação devem ser aprimorados apenas quando houver necessidade real
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Não vejo a tecnologia como um fim, e sim como um meio, porque ela sozinha não faz milagres
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Quando falamos em Indústria Inteligente, estamos falando de absoluta transparência operacional
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Produzindo ou não os mesmos produtos ou serviços, a WCM consegue extrair o que há de melhor em cada uma das cadeias produtivas envolvidas
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